鹿角巷潮人鹿角巷加盟品牌为我们带来了哪些惊喜？

之后的生意更是好得一发不可收拾，到第三天达到6330元。第一次尝到了创业的甜头，让他兴奋了颇久，当时感觉就是特有成就感，虽然累点，苦点，但心里却是挺甜的。

二：小应该要做大，大应该做小。小即大，这是中国传统哲学的精髓。关键在于怎么利用新工具，参与全球竞合，让事业更远、更快、更广、更深。鹿角巷的品类细分，以及数字化的运营等，都是很好的范例。

10、正式开张：选择吉日开张，开张前可通过网络广发信息和通告，在店的周边可派发广告单张和优惠卡，可邀请亲朋好友在现场告势，让餐厅或小吃店一开张就形成旺势。

鹿角巷抛弃了传统港式柠檬的茶粉和浓缩柠檬汁精心挑选了4种高档精品茶叶和四种不同品种的柠檬，鹿角巷为了做好柠檬茶买下40亩专属茶园和入股了柠檬园。每一杯柠檬茶都用手工现场打出新鲜、芳香、茶香，一切融入在一杯柠檬茶里。

由于这是孝感区域的第一家鹿角巷，同时也是言女士的第一家直营店，此次门店的选址，我们门店开发的同事和言女士都比以往更为重视。经过几周的奔波对比，我们选择了位于工程学院南门的商业街，这里是孝感当地较为繁华的街道，周边店铺较多以饮品和小吃为主的，消费人群较符合鹿角巷的受众。一系列严格的筹划工作过后，这家期待已久的鹿角巷顺利开业了。

“这么赚钱，而且什么都不用操心，当一个甩手掌柜，躺着就能赚钱，你还要犹豫？”“机不可失时不再来，可有很多人喊着闹着要加盟呢，名额有限，你看着办吧!”然后招商经理甩各种签约的图和视频，制作火爆招商的氛围，催促你尽快上钩。

2、准则管理要刚性。管理的重点在查核，查核的重点在履行。因而，在施行准则化管理时，在准则履行和履行上必定要一视同仁，不能另眼相看，只要准则面前，人人平等了，作为奶茶店的服务人员或许管理人员才会真正服气法律的严肃性，才会让大家平心静气地遵纪守法，准则才会表现它的威力，让我们不敢越雷池。准则化管理是奶茶店人员管理的基础和保障，一个没有规矩的奶茶店注定会在运营管理旁边张冠李戴，然后难以做强、做大。由于在所有的竞赛要素中，人的要素是第一位的，作为以服务水准高低为卖点的奶茶店人员只要高举准则管理的大旗，管理出效益才会真实地得以体现。

投资门槛低的鹿角巷，开店有几种形式，经营会非常轻松，所以吸引更多创业者去开店，同时运营上手也比较简单，所以开店赚钱会更加简单!口碑好，让更多创业者心动，吸引更多人轻松可以开店!

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